商业秘密保护策划服务方案
发布日期:2020-08-04
服务方式将针对企业的具体情况予以调整,基本方案如下:
服务主案将贯彻“一线到点,由点及面”的思路开展进行,所谓一线就是在充分调研基础上为企业拟定“企业商业秘密保护方案”为主线,通过结合各部门的实际情况进行制度建设、实施、整改等形成多点联动,助力于提升公司硬件的同步改造,进而实现由多点到整个企业层面的商业秘密保护的管理体系。大致涉及以下几个方面:
1、人力资源方面
2、办公行政
3、财务管理
4、生产制造
5、技术研发
6、资材采购
7、市场营销、商务策划
8、IT管理
9、信息预警
10软、硬件资源的需求
保密的范围不仅仅局限于法律概念中商业秘密的范畴。诸如企业文件、产业布局、产值、缴税等动态信息,都属于企业应该采取保密措施的客体。
技术手段的保证
传统的保密措施主要落实在具体的实物、图纸、报表、硬盘等有形资料上,随着互联网以及手机互联网的普及,对企业保密工作的带来了新的挑战。可能需要引进先进的互联网技术手段作为传统保密措施的补充。
核心要素是管住人
在企业管理中,公司的保密制度及措施的完善的重点在于管住人。因为企业需要保密的内容中,绝大部分都属于信息类以无形方式体现,理论上都可以以人脑记忆的方式转移。我们建议的保密制度的框架中,都是围绕企业职工为核心而建立的,包括通过制度建设和技术手段保证其不能泄密,通过培训、宣讲案例、严肃纪律的奖惩措施保证其知道企业的秘密包括哪些内容的同时,从不敢泄密、不能泄密、到最后不想泄密。